2020年是网营物联战略发展的关键决胜年，为充分贯彻富春控股集团、网营物联战略及明确2020年度工作目标，加强与如意仓、供应链金融等部门的协同能力，提升业务部门的业务能力，7月25日-26日，网营物联2020年中招商运营培训会在富阳东方茂开元名都大酒店成功举行。富春控股集团总裁张樟生、网营物联总裁吴军旗、副总裁单迅、副总裁兼如意仓总经理张琳等领导出席了会议并发表讲话。
会议开始，集团总裁张樟生介绍了此次培训的主要内容，包括企业文化介绍、廉政建设及网营物联发展战略、战略目标等。他表示，这次培训是一次系统性的较为全面的培训，他希望大家能从中有所收获，但同时，培训也仅是基础，更重要的是实践和训练。他还勉励大家充分发挥自己的智慧，满怀高昂的斗志去战斗，完成网营物联的终极目标。
集团总裁张樟生
集团市场品牌中心总经理赵双双就“富春企业文化与发展”进行了介绍。富春控股集团以实业投资、专业化运营和平台化运作为企业战略，以“让生意更简单，让生活更美好”为企业使命。网营物联在传承富春文化的基础上，结合自身特色，并依托富春控股近30年供应链运营经验，在国内致力于“构建产融供应链、服务天下生意人”，打造一个商流、物流、资金流和信息流集成化运营的全渠道供应链服务平台，实现了企业文化的融合与创新。
集团市场品牌中心总经理赵双双
集团审计监察室总监吴沛介绍了集团的廉政建设制度与文化。监察室的工作内容包括事前预防宣导、事中监督和事后调查惩处，工作范围则覆盖全过程、全方位和全员。他表示，集团上下全体人员应做到保持敬畏之心、勤勉和清廉，并希望大家能在阳光下，为实现人生目标和个人价值，为富春和网营物联的发展保驾护航。
集团审计监察室总监吴沛
网营物联总裁吴军旗则围绕公司的发展战略与招商要求作了主题讲话。他重点阐述了网营物联的产业供应链战略，并介绍了网营物联的两大服务体系、三大运营业态和八大核心优势。
➤ 两大服务体系
网营物联通过建设并运营覆盖全国的供应链基础设施、打造全渠道供应链服务平台，为供应链各环节提供金融支持；通过物流供应链和金融供应链双链合一的运营服务模式，促进企业实体业务与金融服务的有效融合。
➤ 三大运营业态
网营物联已拥有三种主要业态，分别为产业型供应链运营平台、冷链供应链运营平台和消费型供应链平台，一方面将有效服务产业集群，助推产业发展，另一方面也将优化产业和城市供应链结构，助力多个产业实现阶段性目标。
➤ 八大核心优势
网营物联通过融投管退的重资产运营模式、提供可靠保障的自营物业网络、网络化的仓配物流运营、全品类全流程全渠道的物流服务、全程可视的系统介入和数据应用、定制化的供应链解决方案、灵活的供应链金融服务、智能化的物流装备集成等八大核心能力，形成行业竞争优势。
网营物联总裁吴军旗
谈及招商要求，他指出，网营物联的招商人员须满足四项基本要求：狼性十足、目标明确、专业全面和平台意识。首先，招商需具备狼的战斗力、狼的智慧和狼的韧性。其次，在自我定位清晰的基础上，要善于分析市场，挖掘和创造客户需求，针对客户痛点去提供解决方案。接着，他希望大家能提高业务技能，做专业的招商。最后，他指出，招商人员还需要具备平台意识。网营物联的园区是围绕供应链的需求打造人、货、场的生态平台，园区招商的核心就是构建平台生态，有了平台意识，才能多方引流。
上述讲话让大家更加明确了公司发展战略与发展方向，在其指导下，网营物联副总裁单迅、副总裁兼如意仓总经理张琳、供应链金融业务经理成瑛、法务主管张珊等，分别就“招商运营业务目标与要求”、“物流解决方案与仓配运作”、“供应链金融产品及案例分享”、“合同与法务”等方面进行了具体的业务培训，也有助于各业务部门提升业务能力、增强协同能力。
副总裁单迅围绕“招商运营业务目标与要求”作了重要讲话。他指出，招商运营的核心目标是从成本、效率、安全、品牌等层面，发现价值、创造价值和实现价值。在业务要求方面，首先，招商人员要学会整合内部资源和外部资源；其次，要保持开放的理念，打造多方共赢的开放平台；最后，要善于挖掘项目优势，挖掘客户需求，穿透客户决策链的上下游。
网营物联副总裁单迅
副总裁兼如意仓总经理张琳结合如意仓自身经验，对“物流解决方案与仓配运作”作了主题分享。他指出，物流解决方案的制定包括三个步骤：诊断病情、组合方案和实施案例。如意仓的仓配运作包括物流精益化管理、精益仓储服务、网络配送服务和运输基本流程。他还以某多品牌服装项目为案例，分享了如意仓在多品牌与多渠道共享多级仓配体系上的成功经验。
网营物联副总裁兼如意仓总经理张琳
供应链金融业务经理成瑛则围绕“供应链金融产品及案例分享”作了主题演讲。网营物联主要通过原料、配件代理采购、集中采购、区域分销集中备货、仓单、库存质押融资、营收款保理、运费融资等，为供应链各环节提供资金支持，帮助中小企业解决融资问题。她还分别从产品结构、风险控制和案例解析等方面，对供应链金融产品如集采贷、下游信用贷、仓单通、租赁贷等案例进行了解读和分享。最后，法务主管张珊对大家进行了合同与法务方面的培训。
7月26日，如意仓物流研究院院长王汇昌作了《WMS系统介绍》和《智能硬件与自动化集成方案》的主题演讲；网营物联物业总监管琦森就各项目物业管理工作进行了介绍；各区域项目负责人也分别进行了工作汇报与案例分享。
这是一次招商运营相关联知识的学习、优秀招商实战经验的分享，也是一次对招商半年度业绩的检验。通过此次培训，各业务部门之间的纽带更加紧密，也增强了网营物联招商运营部、供应链金融部及如意仓的协同能力。依托覆盖全国的智能供应链基础设施网络，网营物联致力于打造一个商流、物流、资金流和信息流集成化运营的全渠道供应链服务平台，并将持续为客户创造最大价值！
