2月25日晚，富春控股集团为支援防疫自海外采购的第三批物资5000件防护服和400余件护目镜抵达杭州，捐赠给浙江省红十字会。
至此，富春控股联合多方力量，从世界各地共计采购的最紧俏、最急需的防护服、护目镜、医用手套等共计64000余件防疫物资，均已运抵国内、送达防疫一线。
第三批防疫物资捐赠给浙江省红十字会
直到这一刻，亲赴海外、带领团队全力推进防护物资全球采购的集团董事长张国标，才放下一直悬着的心。他表示：“富春控股自1月24日晚就开始了物资的全球采购与准备工作，不到一周的时间，我们就锁定了6万多件最最紧缺的医用物资，突破重重困难与阻碍，在2月1日之前运回了最紧缺的两批物资，当时这两批物资在抗疫关键期都发挥了应有的作用，而这第三批自海外采购的5400余件防疫物资也在几经波折之后，终于送达国内。”
“几经波折”四个字的背后，是这批物资极其艰难的回国之路，出于断航等原因影响，第三批物资在物流和清关过程就花了近20天时间，几乎调动所有用得上的资源，包括驻外领事馆、他国海关、侨界领袖和其他社会爱心人士等等。
张国标董事长第一时间奔赴新加坡
自新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来，国内各地医疗系统超负荷运转，防护物资严重紧缺，给疫情防控带来了极大压力。社会各界由此积极行动，张国标董事长也在年二十九匆匆奔赴新加坡，第二天便召集富春国际和EC World团队，迅速组建起一支海外采购队伍。
“动用一切海外资源，全力采购防疫物资！”从他的这句“铁令”开始，一群没有任何医学背景也没有思想准备的人，即刻开始了全球采购行动。“一有合格货源，不惜一切代价拿到！”张国标董事长的第二道“铁令”很快下达。在采购过程中，类似的话，他已说过太多。“马上买下，不要问了。”“怎么快怎么来！”“越快越好，行动！”这一道道指令背后，却是他哽咽的拜托：“海外采购的兄弟姐妹们！看看灾情吧，十万火急！你们的行动是在救命，加倍努力，拜托大家了！”
在全球采购防疫物资有多难？不同国家、不同生产商的型号与标准都不一样；上一秒谈妥的订单，下一秒对方就反悔了。批准文号、检验报告和进口商的承诺，这些都是富春控股集团的采购人员需要从供应商手中拿到的文件。从发布釆购信息，到选货、确定规格型号、落实有效证件、订货、签约、付款、安排物流，到国内通关、接货，到达需要的人手里，每一个环节都耽误不得，说是“与时间赛跑”，一点都不为过。就是这么一群低调务实的富春人，在张国标董事长这位“指挥官”的带领下，一边恶补专业防护知识，一边不分昼夜、紧张有序地推进全球采购工作。
在所有人的配合与努力下，1月28日，首批1万件防护服在印尼采购完毕，运送到富春控股在雅加达收购的3M仓库，并于1月31日成功运抵杭州萧山国际机场；1月29日，团队又成功采购到防护服、护目镜、医用手套等近5万件防护物资，也于1月31日顺利抵达上海浦东国际机场。2月1日，两批物资第一时间捐赠给浙江省红十字会与杭州市红十字会，送到防疫一线，为当时浙江省收到的最大一批紧缺防护物资。
第一批防疫物资捐赠给杭州市红十字会
高兴夫副省长代表接受富春第二批防疫物资捐赠
在这个过程中，富春控股集团还与浙江省经信厅、浙江省药监局、浙江省疾控中心、浙江省医疗器械检察院、浙江省医疗器械评审中心等机构形成无缝联络机制，通过各方协同，全面对接海外供应商，为全面抗疫担起企业之责。
回顾这次全球采购行动，张国标董事长感慨万千：
“对于富春而言，无论我们是作为一家中国企业，还是华裔的后人，国内发生这么大的疫情，我们都有责任和义务去给予国家、社会、群众关心和帮助。在这个奋战的过程中，非常感谢海内外团队不计回报的倾力付出，尤其是帮助我们采购、运输物资的合作伙伴、政府机关、社会各界等爱心人士，我们没有辜负你们的祝福与支持。在接下去的抗疫工作中，如果有我们能发挥作用的地方，富春将继续全力以赴。对于我们企业自身来说，集团与各产业公司目前都已全面复工，最重要的就是全力推进生产与经营的正常运转，将受疫情影响的时间和效益都抢回来。”
