9月29日，浙江供富冷链发展集团有限公司创立大会暨一届一次董事会、监事会，在杭州富春山居度假酒店举行。浙江省副省长徐文光代表浙江省人民政府发来贺信。浙江省供销社理事会主任、兴合集团董事长邵峰，浙江省供销社监事会主任童日晖，兴合集团副董事长、总裁施建强，党委副书记、纪委书记林上华，副总裁夏晓峰，富春控股集团董事长张国标、总裁张樟生、执行董事张新程，网营物联总裁吴军旗等出席会议。
徐文光副省长表示，发展农产品冷链物流，是供销社创新为农服务方式、提升农产品流通现代化水平、推进农业高质量发展的重要抓手，希望供富冷链集团能将农产冷链物流深度融入到生产、供销、信用“三位一体”改革中，更好带动新型农业经营主体有效生产、农产品流通主体有序经营。
强强联合 共谋冷链物流发展新蓝图
补齐城乡冷链流通基础设施短板，助力农产品上行畅通已成为推进乡村振兴和农业农村现代化的重要内容之一，备受各级政府和社会各领域的认可与关注。自2019年以来，中央一号文件已连续三年提出发展冷链物流设施的政策要求，浙江省于2020年也专门出台了冷链物流发展“三年行动计划”。基于此，浙江省供销社（以下简称“省供销社”）与富春控股集团强强联合，共同成立浙江供富冷链发展集团有限公司，共谋冷链物流发展新蓝图。
省供销社是服务浙江“三农”的主力军和骨干力量，具备省、市、县及基层较为完整的组织体系和经营网络，拥有为“三农”服务的天然优势，拓展冷链流通服务也是省供销社丰富为农服务功能的题中之一。
浙江供富冷链发展集团有限公司立足浙江农产品和城乡消费品高效畅通需求，以“以城带乡、以销促产、扶农助农、产业兴旺”为使命，通过提供仓储冷链、供需撮合、展示展销、品牌运营、应急保障和配套服务等功能，致力于打造以农产品冷链为特色的综合型、智慧化、低碳化的全省区域冷链流通基础设施经营网络。
助农民增产增收 助农业提质增效
浙江省作为我国共同富裕示范区和社会主义现代化先行省，肩负着率先实现高质量发展建设的重要使命。
浙江省供销社理事会主任、兴合集团董事长邵峰在成立大会上表示，供富冷链集团将以“三并两联”为发展特色。“三并”，即冷库与干仓并举、联合与自建并行、市场化运作与政策性推动并重；“两联”，指的是公有企业与民营企业联手、骨干网与基层网联结。利用富春控股现有仓储物流资源和数字管理网络，供富冷链集团将率先开展总部直属仓储冷链基地改建和运营，通过自有改建一批、合作新建一批，形成由产到销的全省域冷链物流体系，将全省供销社农合联系统、富春控股系统和社会上农产品仓储保鲜冷链物流资源联结起来，打造全品类农产品、全系列产业链的经营布局。
省供销社作为全省为农服务的骨干力量和供富冷链集团的控股一方，将认真贯彻落实中央和省委省政府“三农”工作的决策部署，把建设冷链物流体系作为新时代强化为农服务主责主业的重点任务，责无旁贷地在发展指导、资源配置、力量调配、部门协调、市县沟通、政策争取等各方面大力支持供富冷链集团发展。
发挥所长 构建供销冷链流通网络
冷链物流是打通农产品上行和消费品下行流通的关键通道，也是助力农民增收，促进区域平衡，推动高质量发展，实现共同富裕的有效载体。供富冷链集团将围绕“1+10+52”总体规划布局思路，建设省、市、县及基层冷链仓储设施，建成省域冷链仓储设施“骨干网”。
富春控股集团董事长张国标表示，供富冷链集团构建的冷链流通网络体系与国家的粮食安全、食品安全和产业安全有紧密的关联性，具备充分的市场空间和成长性。富春控股旗下网营物联凭借近30年深耕供应链运营的行业经验，在国内主要产业集聚区及城市商圈建设、运营智能供应链设施，已打造形成集商流、物流、资金流和信息流于一体的全渠道供应链暨生产服务生态系统。近年来也在积极探索将现有经营网络向乡镇及广大农村市场下沉，打通农村商贸流通的“重要节点”，接上农产品上行的“最先一公里”。
通过嫁接供销社系统和网营物联等各方资源与优势，供富冷链集团将充分发挥生产加工、仓储物流和商业销售的功能来强化农业服务，为加快浙江地区农业经济发展，调整农村产业、产品结构，助推乡村振兴起到积极作用。
据悉，省供销社与富春控股集团共同合作整合浙江省内现有冷链资源，通过内外联动、优势企业参与，打造以“1个中枢+2个网络 +3大平台+4个中心”为核心的供销冷链流通网络体系，着力成为浙江省域冷链仓储设施建设的主导力量，冷链基础设施整合和能级提升的骨干力量，为浙江本地农业产业化发展提供重要保障和支持，促进农业经济向现代化升级，提升本地农产品品牌，推动农产品走出去战略的实现。
供富冷链集团的成立，将构建与现代经济相匹配的基础设施，为城市中已经发展成熟的新零售、生鲜电商、连锁商超（便利店）快速向农村市场进行推进提供重要保障，与农村经济融合发展，推动产业化快速实现。据了解，整个供销冷链流通网络按照每亩税收约20万计算，每年新增税收达到10-14亿。
