5月25日-30日，浙江省物流协会举办的浙江省物流职业经理人第六期培训班顺利开班。本次培训以物流业高质量发展为主题，对物流业高质量发展的时代背景、方向、目标、变革、主要内容、实施路径、方法和具体方案等进行培训。
网营物联吴军旗总裁受邀担任导师，系统讲授了《供应链驱动下的物流变革与升级》，使现场学员们收益良多。
吴军旗在授课中指出，产业链生态和产业供应链能力将成为我国经济的主要竞争力。“行业变革推动着物流园区生态建设，同时行业变革也需要场景支持，而网络化、智能化、生态化物流园区是助力行业变革的主要场景。”他说道。
目前，网营物联正在逐步打造供应链园区生态体系，围绕块状经济、冷冻食品和日用消费三个方向，打造了两大体系：重资产物流设施+轻资产运营服务。在重资产投入方面，网营物联以物流节点、直辖市、省会地级市及经济活跃县级市为重点，建设高标准仓储、立体自动化仓库，已在全国40多个城市建立并运营近500万平米的物流基础设施。
在轻资产运营方面，网营物联自营仓配运营团队，为品牌方、平台等客户提供全渠道的订单管理和仓配服务；通过网营物联项目园区网络与如意仓自营网络的联动，布局全国干线运输线路，城市配送网络，为客户提供端到端的仓、干、配服务；还可以深度对接客户的渠道网络形成数据联动，帮助客户实施全渠道一盘货、数据分仓、同仓共配等供应链整合，为其提供仓配一体化的解决方案。
同时，学员们还参观了网营物联海宁智慧经编产业园，深入了解了物流业和制造业深度融合的典型案例——构筑经编产业供应链新生态的网营物联模式，以及智能立体仓在经编产业供应链中的应用技术与配套系统优化传统供应链中四流合一的重要性。
在海宁经编产业集聚区，网营物联不仅只是投资建设厂房和立体仓库，更多的是打造集采购、生产、物流配送、研发和销售展示为一体的经编产业生态。在打造海宁经编生态模式中，网营物联始终以一个平台服务者的角色参与进来，实际搭建了一个实体场景，通过库存前置方式，将传统批量直销模式变革为“多批次销售+物流快速响应”模式，将上游供应商的原料丝先在经编企业的需求地做集中备货，再在消费地实现货权转移，以此来提高下游企业采购频次和配送服务效率，这种模式也为制造端的供应链升级与创新提供了新思路。
“海宁智慧经编产业园是网营物联投资建设的首个块状经济供应链产业园，将开创我国块状经济供应链运营服务的新模式，我们致力推动海宁经编产业供应链模式成为产业供应链领域的全国示范。”网营物联海宁智慧经编产业园区经理郭建华说道，“目前，园区已入驻20多家经编企业，我们将整合银行、资方、贸易商、原料供应商等多种合作伙伴，拉动产业链产销平衡，提升当地产业竞争力，让资金流与物流真正在流通中体现价值。”
此外，园区也与10多家上下游企业建立联系，“针对经编产业原材料的密集存储需求，我们应用了智能四向车存储系统方案，充分发挥其设备模块化好，系统拓展性强，分期实施柔性佳的优势。项目预计一期存储5000+托盘量，整体4期设计，达到存储20000+托盘量。”网营物联物流研究院副院长孙洪鹏说道。
